從一個(gè)創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒Φ睦习澹烤挂?jīng)過哪些磨練？一個(gè)成功的老板，每天究竟都在做什么呢？幕墻人才網(wǎng)小編和你一起分享。
老板要做的三件事
第一件事是判斷和決策，每一個(gè)老板在決策之前要多聽別人的意見;公司大一些的話要有一套決策機(jī)制;要不斷鼓勵(lì)下屬去做決策，這是老板責(zé)無旁貸的事。
第二件事，文化的塑造。很多學(xué)術(shù)文章都反對(duì)老板文化，其實(shí)一個(gè)企業(yè)的文化就是創(chuàng)始人文化，老板的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)影響文化的塑造。
第三件事，老板要選對(duì)人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人、用好人。任何一個(gè)公司，最大的人力資源總監(jiān)一定是老板，現(xiàn)有的人力資源總監(jiān)只是老板的助理而已。
怎樣成為一個(gè)優(yōu)秀的老板
第一，要在槍林彈雨中磨煉，雖然遍體鱗傷，但是神奇地活下來，這樣你才有可能成為老板。
第二，要有開放的思維和心胸，開放是你愿意聽別人的意見，你可以不采納，但是你要捍衛(wèi)別人說話的權(quán)利。當(dāng)老板不開放的時(shí)候，下面的人很快變得鴉雀無聲，最后你撞到槍口上也不會(huì)知道。
第三，交知心朋友，真正的朋友能和你深入交流問題和困難，能提出參考意見和方法。知心朋友可以來自于外面，也可以來自于組織內(nèi)部。
第四，要不斷反思。建議大家每天留半個(gè)小時(shí)好好想一想，最近哪些事情做得好，哪些事沒有關(guān)注到。你會(huì)發(fā)現(xiàn)越反思越謙遜，越覺得不足，成長(zhǎng)動(dòng)力也會(huì)越大。
第五，讀一些管理的經(jīng)典書籍。